Pourquoi le « projet Ait Menna » pour le Wydad Casablanca a échoué ?
C’est une fin qui ne surprend pas grand monde, mais qui confirme un échec retentissant. Le bureau directeur du Wydad Athletic Club a officiellement annoncé sa démission lors de la prochaine assemblée générale élective, actant ainsi l’effondrement du très médiatisé « Projet Hicham Aït Menna ».
Présenté à ses débuts comme une révolution structurelle capable de redonner au Wydad sa grandeur sportive et institutionnelle, ce projet n’aura finalement été qu’un enchaînement d’improvisations, de décisions contestées et de promesses non tenues. Derrière les discours ambitieux, la réalité du terrain a rapidement rattrapé les dirigeants : instabilité chronique, choix techniques discutables, perte progressive de l’identité du club et résultats décevants.
Le communiqué officiel tente, sans surprise, d’enrober cette sortie par des formules convenues évoquant « le respect des responsabilités » et une « transition fluide ». Mais difficile de masquer une évidence : cette démission ressemble davantage à un aveu d’échec qu’à un acte volontairement maîtrisé. Quand un projet est solide, il se défend dans la durée. Ici, il s’effondre avant même d’avoir convaincu.
L’ouverture des candidatures et des adhésions pour la prochaine saison apparaît ainsi comme une tentative de tourner la page au plus vite, presque dans l’urgence, face à une base de supporters désabusée et en colère. Car au-delà des résultats, c’est la gestion globale qui est pointée du doigt : manque de vision, communication brouillonne et incapacité à fédérer autour d’un cap clair.
Le « Projet Hicham Aït Menna », qui se voulait ambitieux et structurant, restera finalement comme un symbole d’opportunité manquée, voire d’illusion. Une séquence qui laisse le Wydad fragilisé, en quête de repères, et surtout dans l’obligation de se reconstruire en profondeur.
L’heure n’est plus aux slogans ni aux effets d’annonce. Le Wydad a besoin d’un véritable projet, crédible et durable — tout ce que le précédent n’aura pas su être.
